Понимайте, прибыльны ли вы
Смотрите понятный управленческий P&L без ежемесячной пересборки таблиц.
| # | Дата | Описание | Сумма, RUB |
|---|---|---|---|
| 2 | 05.01.2026 | оплата по проекту | 3 600 000 |
| 3 | 06.01.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 2 400 000 |
| 4 | 07.01.2026 | материалы — счёт 014 | -1 500 000 |
| 5 | 08.01.2026 | подрядчик / услуги | -1 500 000 |
| 6 | 05.02.2026 | оплата по проекту | 600 000 |
| 7 | 06.02.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 400 000 |
| 8 | 07.02.2026 | материалы — счёт 014 | -250 000 |
| 9 | 08.02.2026 | подрядчик / услуги | -250 000 |
| 10 | 05.03.2026 | оплата по проекту | 450 000 |
| 11 | 06.03.2026 | материалы — счёт 014 | -125 000 |
| 12 | 07.03.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 350 000 |
| 13 | 08.03.2026 | подрядчик / услуги | -180 000 |
| 14 | 09.03.2026 | оплата по проекту | 275 000 |
| 15 | 10.03.2026 | материалы — счёт 014 | -215 000 |
| 16 | 11.03.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 525 000 |
| 17 | 12.03.2026 | подрядчик / услуги | -145 000 |
| 18 | 13.03.2026 | оплата по проекту | 400 000 |
| 19 | 14.03.2026 | материалы — счёт 014 | -160 000 |
| 20 | 15.03.2026 | подрядчик / услуги | -100 000 |
| 21 | 16.03.2026 | подрядчик / услуги | -75 000 |
| 22 | 05.04.2026 | оплата по проекту | 450 000 |
| 23 | 06.04.2026 | материалы — счёт 014 | -125 000 |
| 24 | 07.04.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 350 000 |
| 25 | 08.04.2026 | подрядчик / услуги | -180 000 |
| 26 | 09.04.2026 | оплата по проекту | 275 000 |
| 27 | 10.04.2026 | материалы — счёт 014 | -215 000 |
| 28 | 11.04.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 525 000 |
| 29 | 12.04.2026 | подрядчик / услуги | -145 000 |
| 30 | 13.04.2026 | оплата по проекту | 400 000 |
| 31 | 14.04.2026 | материалы — счёт 014 | -160 000 |
| 32 | 15.04.2026 | подрядчик / услуги | -100 000 |
| 33 | 16.04.2026 | подрядчик / услуги | -75 000 |
| 34 | 05.05.2026 | оплата по проекту | 450 000 |
| 35 | 06.05.2026 | материалы — счёт 014 | -125 000 |
| 36 | 07.05.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 350 000 |
| 37 | 08.05.2026 | подрядчик / услуги | -180 000 |
| 38 | 09.05.2026 | оплата по проекту | 275 000 |
| 39 | 10.05.2026 | материалы — счёт 014 | -215 000 |
| 40 | 11.05.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 525 000 |
| 41 | 12.05.2026 | подрядчик / услуги | -145 000 |
| 42 | 13.05.2026 | оплата по проекту | 400 000 |
| 43 | 14.05.2026 | материалы — счёт 014 | -160 000 |
| 44 | 15.05.2026 | подрядчик / услуги | -100 000 |
| 45 | 16.05.2026 | подрядчик / услуги | -75 000 |
| 46 | 05.06.2026 | оплата по проекту | 450 000 |
| 47 | 06.06.2026 | материалы — счёт 014 | -125 000 |
| 48 | 07.06.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 350 000 |
| 49 | 08.06.2026 | подрядчик / услуги | -180 000 |
| 50 | 09.06.2026 | оплата по проекту | 275 000 |
| 51 | 10.06.2026 | материалы — счёт 014 | -215 000 |
| 52 | 11.06.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 525 000 |
| 53 | 12.06.2026 | подрядчик / услуги | -145 000 |
| 54 | 13.06.2026 | оплата по проекту | 400 000 |
| 55 | 14.06.2026 | материалы — счёт 014 | -160 000 |
| 56 | 15.06.2026 | подрядчик / услуги | -100 000 |
| 57 | 16.06.2026 | подрядчик / услуги | -75 000 |
| 58 | 05.07.2026 | оплата по проекту | 225 000 |
| 59 | 06.07.2026 | материалы — счёт 014 | -62 500 |
| 60 | 07.07.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 175 000 |
| 61 | 08.07.2026 | подрядчик / услуги | -90 000 |
| 62 | 09.07.2026 | оплата по проекту | 137 500 |
| 63 | 10.07.2026 | материалы — счёт 014 | -107 500 |
| 64 | 11.07.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 262 500 |
| 65 | 12.07.2026 | подрядчик / услуги | -72 500 |
| 66 | 13.07.2026 | оплата по проекту | 200 000 |
| 67 | 14.07.2026 | материалы — счёт 014 | -80 000 |
| 68 | 15.07.2026 | подрядчик / услуги | -50 000 |
| 69 | 16.07.2026 | подрядчик / услуги | -37 500 |
| 70 | 05.08.2026 | оплата по проекту | 225 000 |
| 71 | 06.08.2026 | материалы — счёт 014 | -62 500 |
| 72 | 07.08.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 175 000 |
| 73 | 08.08.2026 | подрядчик / услуги | -90 000 |
| 74 | 09.08.2026 | оплата по проекту | 137 500 |
| 75 | 10.08.2026 | материалы — счёт 014 | -107 500 |
| 76 | 11.08.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 262 500 |
| 77 | 12.08.2026 | подрядчик / услуги | -72 500 |
| 78 | 13.08.2026 | оплата по проекту | 200 000 |
| 79 | 14.08.2026 | материалы — счёт 014 | -80 000 |
| 80 | 15.08.2026 | подрядчик / услуги | -50 000 |
| 81 | 16.08.2026 | подрядчик / услуги | -37 500 |
| 82 | 05.09.2026 | оплата по проекту | 450 000 |
| 83 | 06.09.2026 | материалы — счёт 014 | -125 000 |
| 84 | 07.09.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 350 000 |
| 85 | 08.09.2026 | подрядчик / услуги | -180 000 |
| 86 | 09.09.2026 | оплата по проекту | 275 000 |
| 87 | 10.09.2026 | материалы — счёт 014 | -215 000 |
| 88 | 11.09.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 525 000 |
| 89 | 12.09.2026 | подрядчик / услуги | -145 000 |
| 90 | 13.09.2026 | оплата по проекту | 400 000 |
| 91 | 14.09.2026 | материалы — счёт 014 | -160 000 |
| 92 | 15.09.2026 | подрядчик / услуги | -100 000 |
| 93 | 16.09.2026 | подрядчик / услуги | -75 000 |
| 94 | 05.10.2026 | оплата по проекту | 450 000 |
| 95 | 06.10.2026 | материалы — счёт 014 | -125 000 |
| 96 | 07.10.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 350 000 |
| 97 | 08.10.2026 | подрядчик / услуги | -180 000 |
| 98 | 09.10.2026 | оплата по проекту | 275 000 |
| 99 | 10.10.2026 | материалы — счёт 014 | -215 000 |
| 100 | 11.10.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 525 000 |
| 101 | 12.10.2026 | подрядчик / услуги | -145 000 |
| 102 | 13.10.2026 | оплата по проекту | 400 000 |
| 103 | 14.10.2026 | материалы — счёт 014 | -160 000 |
| 104 | 15.10.2026 | подрядчик / услуги | -100 000 |
| 105 | 16.10.2026 | подрядчик / услуги | -75 000 |
| 106 | 05.11.2026 | оплата по проекту | 450 000 |
| 107 | 06.11.2026 | материалы — счёт 014 | -125 000 |
| 108 | 07.11.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 350 000 |
| 109 | 08.11.2026 | подрядчик / услуги | -180 000 |
| 110 | 09.11.2026 | оплата по проекту | 275 000 |
| 111 | 10.11.2026 | материалы — счёт 014 | -215 000 |
| 112 | 11.11.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 525 000 |
| 113 | 12.11.2026 | подрядчик / услуги | -145 000 |
| 114 | 13.11.2026 | оплата по проекту | 400 000 |
| 115 | 14.11.2026 | материалы — счёт 014 | -160 000 |
| 116 | 15.11.2026 | подрядчик / услуги | -100 000 |
| 117 | 16.11.2026 | подрядчик / услуги | -75 000 |
| 118 | 05.12.2026 | оплата по проекту | 1 350 000 |
| 119 | 06.12.2026 | материалы — счёт 014 | -375 000 |
| 120 | 07.12.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 1 050 000 |
| 121 | 08.12.2026 | подрядчик / услуги | -540 000 |
| 122 | 09.12.2026 | оплата по проекту | 825 000 |
| 123 | 10.12.2026 | материалы — счёт 014 | -645 000 |
| 124 | 11.12.2026 | ПРОДАЖА проекта / остаток | 1 575 000 |
| 125 | 12.12.2026 | подрядчик / услуги | -435 000 |
| 126 | 13.12.2026 | оплата по проекту | 1 200 000 |
| 127 | 14.12.2026 | материалы — счёт 014 | -480 000 |
| 128 | 15.12.2026 | подрядчик / услуги | -300 000 |
| 129 | 16.12.2026 | подрядчик / услуги | -225 000 |
12 месяцев · 128 строк · пример данных
Финансовые результаты по месяцам в одном отчёте.
| Статья P&L | янв.Расчёт | февр.Расчёт | мартРасчёт | апр.Расчёт | майРасчёт | июньРасчёт | июльРасчёт | авг.Расчёт | сент.Расчёт | окт.Расчёт | нояб.Расчёт | дек.Расчёт | ИТОГО2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ВЫРУЧКА | 6 000 | 1 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 1 000 | 1 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 6 000 | 29 000 |
| Продажа проектов | 6 000 | 1 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 1 000 | 1 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 6 000 | 29 000 |
| СЕБЕСТОИМОСТЬ | 3 000 | 500 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 500 | 500 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 3 000 | 14 500 |
| Материалы | 1 500 | 250 | 500 | 500 | 500 | 500 | 250 | 250 | 500 | 500 | 500 | 1 500 | 7 250 |
| Подрядчики | 1 500 | 250 | 500 | 500 | 500 | 500 | 250 | 250 | 500 | 500 | 500 | 1 500 | 7 250 |
| Персонал | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ | 3 000 | 500 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 500 | 500 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 3 000 | 14 500 |
Если аналитик занят, недоступен или больше не работает в компании, вы все равно должны понимать, что происходит с бизнесом.
Смотрите понятный управленческий P&L без ежемесячной пересборки таблиц.
Проверяйте неоплаченные суммы и сверяйте данные поддерживаемых систем.
Стройте прогнозы и бюджеты на основе уже имеющихся финансовых данных.
Понятный путь от первичных данных до результата, которым владелец может пользоваться сам.
Ваши таблицы или данные учетной системы.
Согласуйте соответствие полей и категорий источника структуре отчётности.
Импорт, проверка, сверка и расчет.
Откройте понятный P&L и KPI-панель.
Изучайте детали и понимайте, что формирует показатель.
Анализируйте выручку, затраты и прибыль за месяц, квартал или год. Проверяйте источник и запуск обработки каждого отчёта.
Изучайте отклонения по месяцам, готовьте версии прогнозов и бюджетов. Утверждённые планы сохраняются отдельно от факта.
Анализируйте денежные потоки от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности вместе с отчётом о прибыли.
Сопоставляйте выручку, поступления, затраты и маржу проектов по данным настроенных источников.
Сверяйте сделки CRM с платежами. Проверяйте просрочку, несопоставленные платежи и расхождения.
Изучайте операции, формирующие показатель отчёта, и проверяйте их источник.
FinPipe может не только читать исходные данные, но и записывать изменения обратно. Проверьте и подтвердите исправление в FinPipe — подключённая система обновится через API. Возможность записи зависит от коннектора, поддерживаемых полей и прав доступа.
Вымышленные примеры · январь 2026 · тыс. RUB. Это демонстрация, а не реальные отчёты компании.
Сравнивайте факт с бюджетом.
| Статья P&L | Факт | Бюджет | Отклонение |
|---|---|---|---|
| Выручка | 2 000 | 1 900 | 100 |
| Прямые затраты | 1 000 | 1 100 | -100 |
| Валовая прибыль | 1 000 | 800 | 200 |
Проследите движение денег от начального до конечного остатка.
| Движение денег | Сумма |
|---|---|
| Начальный остаток | 500 |
| Операционная: поступления | 2 000 |
| Операционная: платежи | -1 000 |
| Инвестиционная: оборудование | -200 |
| Финансовая: получение займа | 300 |
| Конечный остаток | 1 600 |
Проверяйте выручку, затраты и неоплаченные суммы по проектам.
| Проект | Выручка | Затраты | Маржа | Не оплачено |
|---|---|---|---|---|
| Проект А | 1 200 | 600 | 50% | 200 |
| Проект Б | 800 | 400 | 50% | 100 |
Проверяйте неоплаченные суммы и длительность просрочки.
| КлиентCRM | НачисленоCRM | ОплаченоGoogle Sheets | Не оплаченоFinPipe | Дней просрочкиFinPipe · CRM |
|---|---|---|---|---|
| Клиент А | 1 200 | 1 000 | 200 | 30 |
| Клиент Б | 800 | 700 | 100 | 10 |
CRM — клиенты, начисленные суммы и сроки оплаты. Google Sheets — зарегистрированные платежи. FinPipe сопоставляет записи, рассчитывает остаток (начислено минус оплачено) и дни просрочки от срока оплаты в CRM до даты отчёта.
Проверяйте ошибки, дубликаты и строки без сопоставления перед обработкой.
Согласуйте структуру индивидуального управленческого отчёта при настройке.
Выгружайте отчёты в Excel или PDF для проверки и совещаний.
Анализируйте ключевые показатели вместе с финансовой отчётностью.
FinPipe работает поверх существующих таблиц, бухгалтерских систем, ERP и CRM.
Подключите поддерживаемые таблицы и файлы, затем проверьте маппинг перед обработкой.
Как это работает →Помесячная оплата. При оплате за год — скидка 20%.
Одна компания · до 5 пользователей
Отдельная опция. Доступность и требования к конвертации подтверждаются при настройке.
Можно отменить до следующего расчетного периода. Доступность коннектора зависит от источника и его конфигурации.
Запросить демоОтчёты связаны с источниками и запусками обработки. Доступ определяется компанией и правами пользователя.
Доступ к отчётам и действиям определяется ролью в компании.
Отчёты доступны в рамках вашей компании.
Проверяйте, на основе какого источника и запуска обработки получен отчёт.
Ваши системы остаются первичными источниками данных.
Google Sheets и файлы .xlsx со значениями без формул поддерживают подготовку P&L. PlanFact и Bitrix24 используются в настроенных сценариях платежей, проектов и сверки. Остальные интеграции отмечены как планируемые.
Мы проверяем исходные данные, согласуем структуру отчётности и правила сопоставления, затем проверяем первый отчёт. Срок зависит от источника и необходимых изменений.
В отчёте используются данные последнего завершённого запуска обработки. После изменения источника запустите обработку снова. Возможности обновления зависят от коннектора; автоматическое обновление по расписанию не входит в это предложение.
Доступ определяется компанией и правами пользователя. Базовый тариф включает одну компанию и до пяти пользователей.
Один управленческий отчёт с объёмом, согласованным при настройке. Обсудим нужные показатели и структуру; дополнительные отчёты оплачиваются отдельно.
FX — отдельная опция с ценой по запросу. Доступность, валюты источников и правила конвертации подтверждаем при настройке. Валюта тарифа не меняет валюту отчёта.
Сайт доступен на русском, английском и казахском. В приложении пока есть английские названия элементов; полная локализация приложения не заявлена.
Основные показатели можно изучать самостоятельно. Первичную настройку, качество данных и правила отчётности важно согласовать со специалистом, который понимает ваш бизнес.
Да. Двусторонние интеграции позволяют проверить и подтвердить исправление в FinPipe и передать его в исходную систему через API. Доступные изменения зависят от коннектора и прав на запись. После исправления обновите отчёт, чтобы увидеть новый результат.
Изучите пример отчёта или обсудите с нами источники данных и задачи управленческой отчётности.